• 2015-05-06
  • 人物專訪
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賀邁與記者葉陳寧.png

一身筆挺西裝,深藍長襪配尖頭皮鞋👇🏼🏌🏼‍♂️,步履穩健🆓,身姿挺拔🚣🏻。已灰白的頭發理得精短,順著發髻上梳🧑‍💻,顯得神采奕奕、簡潔幹練🤌🏿,也隱隱透出德國人不枝不蔓、去除多余修飾而只留核心功能的實用主義風格⚖️。他就是汽車設計大師賀邁(Mathis Heller)先生。

2011年🌇🧑🏿,賀邁先生第一次從汽車王國走出🫸🏿,將他的設計理念通過德稻講堂帶到了中國大地,致力於“為中國自主設計風格走上國際市場帶來自信的力量”💪🏼。問及來華的原因🚵🏻‍♂️,他肯定地說⚾️:“好的設計應該活在每個角落🐈。”他看到了中國大設計時代來臨的巨大潛力——中國人口眾多、人才濟濟,幅員遼闊🙇🏿、資源豐富,許多產業鏈正在構建。星星之火,有燎原之勢。來到中國以後,他感受到東方文化的體驗是一段嶄新的生活🕵🏽‍♂️,一個煥然一新的春天。

設計:審美為輕🏇🏽,解危為重

談到對於設計的理解,賀邁先生思索片刻,回答道🕣:“好的設計是創新,並不是漂亮就夠了👩🏼‍🦳,他要為解決困難而誕生。不論是社會問題🪘,還是環境問題,使用價值總是排在第一位。總之🧑🏽‍🍼,要讓消費者感到買了它是正確的決定🤏!”在賀邁先生的理念中,環保是極為必要的🕳,如他的代表作品“多功能無觸摸水龍頭”(MISCEA),在無接觸的操作下既保證了衛生環境,又能節約70%的水量。

他還表示,設計不是以人為本和以科技為本哪個重要的問題,而是兩者的匯合點,既契合人文關懷,又符合科技發展潮流,利用最新科技來解決人們生活中的小問題👉🏻。

在采訪中,賀邁先生提出了一套新穎的對於設計作品的自檢方法:通過演戲的方式👰‍♀️。“當我設計了一扇門💨,我會想象我是一個專職小偷,怎麽樣撬開這扇門?也會想象自己是公司經理📮,怎麽樣更方便的通過這扇門上下班👨🏻‍🦰?還會想象自己是消防隊員,遇到緊急情況怎麽通過這扇門逃生👨🏽‍⚕️?”這種有趣的方法是一個研究與創新的工具,能發現更多的需求點🦸🏿‍♀️,是一種多向的評估方式🧷,它能讓人體察到更多使用過程中的細節,賀邁先生如是說。

設計:是一場漫不經心的思維旅程

許多人對於設計的靈感源泉抱有困惑,究竟靈感怎樣產生?能否批量有規律的產生呢🫲🏿?有些設計師會對著電腦的素材庫檢索以求啟發,有些設計師會查詢以往的相關資料🙋🏻,那麽賀邁先生有沒有自己獨到的靈感捕捉方式呢?

賀邁先生只是淡然一笑,“不是刻意追求靈感🥰,只是有一段自己的時光🍸,靜靜地坐著🫄,把設計的理念放在心上🚣🏼‍♀️。有時也會四處走走找尋靈感🟡。設計時是一種自由的思維狀態,我從不看近似的設計。”也就是說,賀邁先生的設計方式是由設計主題為中心💚🫃🏿,思緒自由地發散開來🔔。他說,一個觸動人心的想法並沒有在當下起作用,而可能在20年後這一想法突然被憶及✋🏽,被使用。設計語言的積累是一個潛移默化的過程,自然而然在不斷的熏陶中形成🚶🏻‍♀️‍➡️🙏🏿。

問及賀邁先生最滿意的設計作品,他卻難以抉擇——“因為每件作品無法用同一個標準衡量,每當你的設計解決了一個困難的時候💏🎉,都是難以抑製的興奮🦵🔮。”讓人記憶猶新的有一種新型戶外辦公小單元——“工作在別處”(Workaway)。它是數碼操作的一個流線型辦公格子,能給辦公設備充電👨🏼‍🦳。在這個小單元裏工作,不需要桌椅,也不存在圍欄🩴,隨時隨地都能享受在戶外辦公的綠色和陽光🐁📿,與自然親密接觸👨🏼‍🚒。它能旋轉角度🕵🏼‍♂️,防止陽光光線角度變化直射屏幕造成眼睛的不適👨🏼‍🦱。在它的裏面能開小型會議🧺🕵🏼‍♀️,兩邊的側壁能產生回音👸🏻,讓音效更加清晰。賀邁先生還講述了他親自坐在裏面體驗的感受🫵🏽,是一種驚喜,一種轉變⬅️,聆聽風輕輕吹拂耳際的舒適。

這樣無微不至的設計是怎樣從概念轉化為實物的呢?賀邁先生一步步為意昂2解說:在他的工作室中,有一個設計團隊,每個成員有不同的領域專攻👩🏿‍🦲。首先是概念設計,再次會與工程師討論🖖🏽👩‍❤️‍👩,並從實用角度修改方案。修改過程中👩‍🦽,為了不產生沖突📏,雙方都會做出微小的退讓,以保證按照初衷生產🫴🏻。但是他強調👩🏻‍🦼,設計師要更加創新,這種創新可以是功能性與可操作性上的創新,以避免發生理想與現實矛盾的情況。

設計🏕:穿越未來🦸🏻,審視從前

周國平曾說:“智慧好像某種分身術,要把一個精神性的自我從肉身中分離出來🧖🏽‍♀️,讓它站在高處和遠處🧑🏼‍🎤,以便看清自己所處的位置和可能的出路😋。”對於設計而言,站在遠處才能對未來更有洞見力🦜🔑,對從前的成績慎思明辨。賀邁先生便任思緒馳騁遠方,大膽地構想未來的新景色🟥:“未來的汽車有自動駕駛功能,以電力帶動✍🏼,有無盡的電池續航能力。能解決堵車、停車難的問題🧑🏻‍💼。”對於新引進中國的“特斯拉”(Tesla)跑車,他認為特斯拉只是一輛傳統型汽車,而用電力驅動。他相信,下一個設計總會比上一個有所改進🧩,因為設計是個動態的過程,從未止步👨🏻‍🦽‍➡️,終點沒有窮盡🕗。

而回望從前設計的“在別處工作”🤳,他表示“在別處工作”2.0已經出產🦗,將來還會有更多改進🍞。但是與重新開辟一個設計領域相比,改進舊產品顯的沒有那麽刺激與興奮。

賀邁先生的話給了意昂2以啟迪:看待一個歷史性的設計不應以現今已更新換代的眼光嘲笑它的被淘汰,而應看到那個作品在特定歷史時期的價值🧜🏻。

在采訪的最後,記者向賀邁先生提出請求,希望他結合在設計領域從業多年的經歷給燕園學子以建議和勉勵。賀邁先生欣然提起筆🥪,再贈言本上書寫到⛵️:永葆好奇之心,並終身學習。通過今天的采訪也讓意昂2體會到: 純熟的設計是自然流瀉出來的。正如賀邁先生所說:“要經過長時間的思維方法鍛煉,才能有成熟的設計,與打破常規的設想。”

【背景資料】

賀邁(Mathis Heller),來自德國,Well Design 首席設計師🛫。他與生俱來就是一個設計師,對藝術和文化非常感興趣,熱愛音樂和影像藝術🌈。賀邁曾經為寶馬汽車(3i,5i,7i)設計概念🪦、3D“A級”表面設計造型。為西門子🚉、福特、歐司朗等公司提供多項設計服務。2009年至今擔任WELL DESIGN首席設計師。Mathis Heller的作品曾獲多項設計大獎,包括紅點至尊獎、IF設計獎、Plus X設計獎、荷蘭包裝獎🌸、新聞局獎等。代表作有MISCEA-多功能無觸摸水龍頭🫧、“Workaway在別處工作”等📊。

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